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2023/5/2 来源:东莞6165金沙总站钣金科技 点击次数:
2023年东莞钣金加工制造企业遇到了哪些问题,我们来谈下几点感受,从问题中找出企业存在的弊端原因,从而有针对性的解决,让企业有良性发展。
1、因为前几年疫情,有企业订单直接锐减,销售订单下降一半的东莞钣金厂很多,生存状况确实是比较艰难,但是,也有企业过得不错,例如在做新能源钣金加工的厂家。
2、过得不错的是那些行业赛道好,增量市场订单稳定,但是也慢慢趋于饱和了,很快就将面临存量市场的竞争。
3、东莞桥头钣金厂普遍缺乏战略能力,生存是每日琐事,要问战略,他说他有,但是要问战略的依据大部分不确定,所以此战略非彼战略。
4、制造业企业大多数管理生硬,不知不觉和员工站在了对立面,尤其对于曾经的有贡献的老员工,老板们缺乏沟通的勇气和方法,团队内部形成负面情绪,导致较大的内阻内耗。
5、有的企业没有创新动力,因为他相信东莞钣金行业就这样了,大家都这样靠客户订单支持,不想投入开发创新。
6、年轻企业发展很快,创新思路也很多,但是同时也缺乏整体的战略谋划,创新形成低效的堆砌,却没有形成护城河式的竟争力。竞争力与战略能力对于中小企业尤其重要,内部管理始终是中小企业的痛和发展障碍。
以上都是东莞桥头钣金厂家需要解决的问题,让企业有明确的方向,明确的排兵布阵策略,明确的路径和方法才以更好的发展,才能赢在2023!
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