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东莞钣金厂家如何对生产管理进行优化提高产能?

2023/5/11 来源:东莞6165金沙总站钣金科技 点击次数:

生产管理优化是一个让员工头疼、让老板心疼的问题。在传统的制造业里,我们发现有的东莞钣金厂家生产流程管理不规范,生产中缺乏工序编写和测工时的技能,计件工价也不合理,这些问题严重影响了员工的情绪和工作效率。

自动化设备钣金加工

每到月底发工资,总有员工闹到办公室去,怎么办?

首先,现场生产流程管理要规范,明确流程和程序,岗位职责要明细。

其次,加强程序控制,确保每个步骤都有明确的先后顺序和责任人,制定工序顺序,让组长或者IE测工时的时候可以确保自动化设备钣金加工每个环节的时间把控。同时还要制定合适的计件工匠,可以激励员工更好的完成工作。

除此之外,我们还要注重和员工的沟通和交流,听取他们的意见,并及时解决他们的问题和困难。我们也要鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和想象力,提出改进和优化的建议。

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